從新出發(fā) 全力以赴打勝仗
新稀寶集團召開2022財年一季度總結(jié)二季度規(guī)劃專題會
7月11日，“從新出發(fā) 全力以赴打勝仗”新稀寶一季度總結(jié)二季度規(guī)劃專題會于集團總部304會議室順利召開。集團創(chuàng)始人湯傳忠、董事長王猛、總經(jīng)理于鳳仙、集團高層，各業(yè)務(wù)單元部門負責人、管理干部團隊及部分關(guān)鍵崗位人員近60余人參加本次會議。會議由人力資源部負責人史玲主持。
?執(zhí)行為王 敢于亮劍?
會議首先由集團總經(jīng)理于鳳仙，對年初目標及規(guī)劃方向進行了回顧，對一季度營銷各項指標完成情況進行總結(jié)，并對二季度各項目營銷具體目標與舉措進行了詮釋、指導(dǎo)與安排，于經(jīng)理回顧自上任以來的心路歷程：融入共識、關(guān)注近期遠期、決策執(zhí)行、總結(jié)復(fù)盤時強調(diào)執(zhí)行為王的重要性讓在場的管理干部感同身受，只有我們團結(jié)一致才能真正激發(fā)新稀寶強大的組織活力，在講到疫情期間“敢于亮劍”時以真實的案例講述了部分業(yè)務(wù)團隊及員工在一季度做出的標桿榜樣力量要繼續(xù)保持，激勵在場的每一位管理干部以必勝的決心達成二季度的營銷指標，現(xiàn)場響起熱烈的掌聲。
緊接著于經(jīng)理組織了二季度關(guān)鍵舉措研討議題：一是，通過一季度業(yè)績及發(fā)展情況來看，識別出公司有哪些機會、挑戰(zhàn)和風險點？二是，我們有哪些做得比較好的，有哪些可以改善或提升的？有哪些舉措或行動可以在第二季度推行？各組圍在一起邊溝通邊討論，氣氛活躍，大家各抒己見，問題得到進一步的挖掘，措施得到進一步的完善。討論結(jié)束后各組在于經(jīng)理的組織點評下進行了宣講，各組的分享贏得了在場每一位干部的陣陣熱烈的掌聲將研討活動推向了高潮。此次研討活動產(chǎn)生的很多可行性建議，將通過各部門總結(jié)的策略與計劃應(yīng)用于實際工作，助力集團二季度目標的達成。
?步調(diào)一致 奮勇爭先?
集團董事長首先對集團一季度經(jīng)營目標的實現(xiàn)表示肯定與鼓勵，他以“北美狼群圍攻野牛”的視頻為切入點，從經(jīng)營、資金、團隊、策略、產(chǎn)品等方面進行了深刻的分析，使在場的管理干部身臨其境感受到危機感、使命感，激發(fā)了奮斗的激情。他強調(diào)在二季度的各項工作中，我們要主動出擊，像狼群與野牛視頻故事一樣找尋方法、保持一致、跟上節(jié)奏、化危為機，以破釜沉舟的勇氣和一往無前的決心，沖刺二季度業(yè)績并預(yù)祝斬獲佳績超額完成營銷指標任務(wù)！
?堅守好產(chǎn)品 再創(chuàng)新佳績?
集團創(chuàng)始人湯傳忠對一季度取得的業(yè)績表示肯定和祝賀，并要求各業(yè)務(wù)單元要借鑒一季度好的經(jīng)驗和成果，齊心協(xié)力抓好二季度銷售，并對下一步工作提出意見：
一是感謝和祝賀。首先感謝集團總經(jīng)理于鳳仙為首的團隊管理干部，在整個季度業(yè)績沖刺過程中對各位同事的付出表示祝賀和感謝。業(yè)績是干出來的，是用我們的真心換取客戶的放心，是營銷團隊真正的內(nèi)涵和力量，體現(xiàn)的是營銷的巨大精神價值。業(yè)績是拼出來的，需要全力以赴，把握市場節(jié)奏，選好產(chǎn)品、上好產(chǎn)品要提前做好布局。
二是堅守與選擇。堅守，每一個人每一家企業(yè)甚至每一個國家都有自己的屬性適合自己的發(fā)展道路，我們要堅守新稀寶建百年企業(yè)、走長線戰(zhàn)略的企業(yè)屬性，只有堅定堅守我們的屬性才能真正走出一條新稀寶特色的百年道路。選擇，每一個人對選擇的感知是不一樣的，選擇什么樣的企業(yè)、什么樣的家庭，在那里發(fā)展是非常的重要，選擇大于努力，小到個人大到國家。我們新稀寶人更要做好選擇這個課題，選擇什么樣的打法？哪一款產(chǎn)品？選擇對了事半功倍，希望管理團隊在二季度工作中注重選擇，更加積極向上，做好問題梳理、客戶及產(chǎn)品持續(xù)性分析把控選擇，用質(zhì)量過硬、功效確切的好產(chǎn)品去感染客戶；客戶服務(wù)有溫情，打動客戶，以客戶為中心，形成我們的長線持續(xù)品牌價值。
青山座座皆巍峨，壯心上下勇求索。二季度營銷沖鋒號已經(jīng)吹響，新稀寶營銷將士們必將不懼風雨勇向前、團結(jié)一心勇亮劍，以鏗鏘決心，沖刺新目標，從新出發(fā)，大戰(zhàn)二季度，全力以赴打勝仗！
